Michael Edwards deja Fenway Sports Group y el futuro del Liverpool en el aire
La arquitectura silenciosa del Liverpool campeón vuelve a moverse. Michael Edwards, la mente que ayudó a rediseñar el club moderno y que regresó para pilotar la transición post Jürgen Klopp, ha presentado su dimisión como chief executive of football de Fenway Sports Group (FSG). Se marcha antes de que expire su contrato y en un momento en el que el proyecto multiclub del grupo propietario se ha quedado en nada.
No es una salida improvisada. Edwards comunicó a FSG en otoño de 2025 que se iría cuando considerase que el plan de futuro del Liverpool estuviera encarrilado. Ese punto, a su juicio, ya ha llegado. El grupo estadounidense confirmó este viernes su adiós, después de haber intentado retenerlo.
Un regreso con ambición… y un giro inesperado
Edwards volvió a la órbita del Liverpool en marzo de 2024 con una misión mucho más amplia que la que tuvo como primer director deportivo del club entre 2016 y 2022, etapa en la que se ganó prestigio internacional por la calidad de sus decisiones en el mercado y en la planificación deportiva.
Su nuevo cargo, esta vez a nivel de FSG y no sólo del Liverpool, respondía a una idea clara: expandir las operaciones futbolísticas del grupo, construir un modelo de propiedad múltiple y tejer alianzas estratégicas. De ahí el título de chief executive of football, diseñado a su medida.
La hoja de ruta contemplaba la compra de un segundo club. Se estudiaron opciones como Getafe y Bordeaux. Ninguna encajó. Sin una adquisición adecuada sobre la mesa, FSG decidió aparcar el proyecto el año pasado. Y ahí empezó a tambalearse el encaje de Edwards en la estructura.
Con el pilar multiclub en suspenso, su rol perdió sentido. Se marcha con un año aún por cumplir en su contrato, sin indemnización prevista, ya que la decisión parte de él. FSG, de hecho, podría no buscar un sustituto directo: el puesto nació específicamente para Edwards.
“Un privilegio” y una puerta que no se cierra del todo
En su despedida, Edwards subrayó que no abandona un club a la deriva, sino una estructura que, según él, está preparada para sostenerse:
«Ha sido un privilegio regresar a Fenway Sports Group y Liverpool Football Club en un momento tan importante. Me voy creyendo que el Liverpool está en una posición fuerte, con gente extraordinaria, una dirección clara y los cimientos colocados para seguir teniendo éxito».
También dejó una reflexión sobre el proyecto global que nunca terminó de despegar:
«Cuando regresé, me ilusionaba no sólo la oportunidad de ayudar a guiar al Liverpool en un periodo importante de transición, sino también la posibilidad de dar forma a las ambiciones futbolísticas más amplias de FSG. Aunque ese proyecto más amplio terminó evolucionando de manera diferente a como lo habíamos imaginado al principio, estoy orgulloso del trabajo que nuestro equipo llevó a cabo al presentar a la propiedad un amplio abanico de opciones bien desarrolladas y meditadas para el futuro».
El matiz es claro: la visión se trabajó, se presentó, pero no se ejecutó.
Mercado bajo control, cúpula en el aire
Sobre el césped y en los despachos de fichajes, el impacto inmediato será limitado. La planificación del verano está trazada y el responsable directo del mercado es Richard Hughes, actual director deportivo. Su agenda para esta ventana ya está muy avanzada y la salida de Edwards no debería alterar las operaciones.
Otra cosa es el tablero de poder en el medio plazo. La marcha del chief executive of football se suma a las dudas que rodean a la propia figura de Hughes. Su contrato expira en 2027, pero su nombre suena con fuerza como candidato a un contrato millonario en Al-Hilal, en la Saudi Pro League.
Hughes ya ha tomado decisiones de enorme calado: destituyó a Arne Slot y nombró a Andoni Iraola como nuevo técnico, una maniobra consensuada con Edwards. No está descartado que él también abandone el club una vez se cierre la ventana de fichajes estival. Si eso ocurre, la reconfiguración del organigrama será profunda.
Mike Gordon vuelve al primer plano
Ante el vacío que deja Edwards, todas las miradas se giran hacia Mike Gordon. El presidente de FSG está llamado a recuperar un papel mucho más directo en la gestión futbolística del Liverpool, como ya hizo en etapas anteriores.
Gordon no escatimó elogios hacia la figura que ayudó a transformar la estructura deportiva del club desde que llegó por primera vez en 2011 y, más tarde, en su segunda etapa:
«En ambos periodos ha demostrado de forma constante un juicio excepcional, integridad y un compromiso inquebrantable con la construcción de una organización futbolística fuerte a largo plazo. Su regreso a la organización permitió al Liverpool atravesar con éxito un periodo significativo de transición antes de asegurar el histórico 20º título de liga inglesa del club, un logro al que Michael contribuyó de forma importante. Aunque nos decepciona verle marchar, siempre estaremos agradecidos por todo lo que ha dado».
Ese vigésimo título de liga no es un detalle menor: marca el cierre simbólico de un ciclo y la legitimación de un modelo que ahora debe adaptarse sin uno de sus principales arquitectos.
FSG mantiene abierta la posibilidad de reactivar la idea de comprar un segundo club si surge la oportunidad adecuada. Pero el proyecto, de momento, queda en pausa. Edwards ya no estará para liderarlo.
La pregunta, ahora, no es sólo quién ocupará el espacio que deja, sino si el Liverpool podrá seguir moviéndose con la misma precisión en un fútbol cada vez más dominado por grupos multiclub y capital estatal. Porque el equipo ha demostrado que sabe ganar. Lo que está en juego es si podrá seguir haciéndolo mientras el tablero de poder cambia, otra vez, por encima del césped.
